Управленческие решения - Практическое задание 7

Тема 7. Разработка, принятие и реализация управленческих решений

Задание 1. Выявление сильных и слабых сторон коллективного принятия решений

Перечислите сильные и слабые стороны коллективного принятия решений.

Ответ

Сильные стороны коллективного принятия решения:

• повышается качество принимаемых решений;
• увеличивается роль работника в управлении организацией;
• снижается ответственность руководителя;
• повышается степень доверительности в межличностных отношениях;
• усиливается интерес подчиненных к работе;
• уменьшается сопротивление работников решениям.

Слабые стороны коллективного принятия решения:

• высокие затраты времени из-за необходимости формирования группы, ее ознакомления с проблемой и создания условий для нормального и эффективного взаимодействия членов группы. Чем больше размер группы, тем больше времени уходит на координацию, а, следовательно, увеличивается время выработки решения;
• существует риск возникновения иллюзии единомыслия. Люди во время проведения подобных дебатов нередко подчиняют свое мнение мнению большинства или мнению организатора дискуссии, тем более, если это их руководитель;
• качественный уровень решения нестабилен, зависит от профессиональной квалификации участников обсуждения;
• в группе обычно отсутствует четкая ответственность за принятие окончательного решения, и именно поэтому так трудно отыскать автора неверного решения при его коллективной разработке.