Кейс-задание. Изучение платформенных кооперативов

Цели:

• ознакомить студентов с потенциалом и масштабом деятельности платформенных кооперативов;
• формирование специальных навыков применения методов работы со статистической, фактической и аналитической экономической информацией;
• получение навыков анализа информации, принятия решений, их аргументации и презентации.

Описание:

1. Для выполнения кейса необходимы следующие программные продукты:
   поисковые системы Яндекс, Google или др;
2. Excel 2013, Google Таблицы;
3. PowerPoint 2013, онлайн-сервис Canva.

Прочитайте текст и ответьте на вопросы

В Италии была разработана модель рабочего кооператива Doc Servizi, которая использует цифровые платформы для поддержки деятельности членов.
Doc Servizi начал работу в 1990 году в Вероне, и сегодня это большая сеть (www.docservizi.it). Кооператив был создан для управления и защиты труда профессионалов в области музыки, театра и искусства.
(www.iprofessionistidellospettacolo.docservizi.it). У него 6 тысяч членов, 33 филиала по всей Италии с бюджетом 52 миллиона евро (2018). Doc Servizi помогает художникам получать социальную защиту и обеспечивает их права благодаря юридическому договору, который предоставляет работникам нехарактерных профессий возможность управлять и регулировать их труд, даже если работник находится в период бездействия. Эта модель способствовала улучшению управления деятельностью членов в таких направлениях, как административное управление контрактами, бухгалтерия, консалтинговые и предпринимательские проекты, начальное обучение, специальное образование, туристическое агентство, коммерческая электронная платформа для продажи товаров и т.д.

Для управления всеми этими действиями создана очень эффективная и высокотехнологичная цифровая платформа Doc Servizi, которая оптимизирует многие процедуры перевода экспертизы в цифровые процессы. Платформа Doc Servizi основана на современной технологии, которая адаптируема к различным сетевым проектам, и она используется для того, чтобы продавать товары членов, связать их с клиентами через демонстрационный веб-сайт, для управления процедурами безопасности, для сбора и обмена роялти и т.д. Doc Servizi не только информирует своих членов, этот кооператив вовлекает в дебаты о трудовых правах всех трудящихся, в частности работников серой зоны.

Рабочие кооперативы, подобно Doc Servizi (Италия) или Coopaname и модель CAE (Франция) появляются в других странах Европы. Например, Neonomia (wwww.neonomia.ch) – швейцарский кооператив объединяет тех, кто работает в качестве предпринимателей. Он основан в 2016 году в Женеве и включает 19 кооперативов. Это единственный кооператив в Швейцарии, который ставит целью предложить самому предпринимателю возможность стать предпринимателем-работником. Neonomia также предлагает своим членам общее рабочее пространство и конкретные способы и виды обучения предпринимательству. Но именно по этой причине кооператив сталкивается со многими трудностями, которые нелегко преодолеть, прежде всего такими, как ограничения из-за трудового законодательства Швейцарии, которое является очень строгим с точки зрения новых экспериментов.
В Нью-Йорке (США) создан кооперативный супермаркет, участники которого – добровольцы, управляющие супермаркетом организовано совместным способом (Food Coop (http://foodcoop.film/). Его члены участвуют в обычной торговой деятельности и оперативном управлении супермаркетом – для них это занимает примерно пару часов в неделю. Взамен они получают скидку на продукты, возможность участвовать в оценке, выборе и покупке продуктов (через выделенные IТ-системы и технологии), и управлении супермаркетом (например, в развитии деятельности и предоставлении услуг).

В последние годы похожий опыт Food Coop перенимается в некоторых французских городах и в Италии (например, в Болонье есть Camilla (camilla.coop), с начала 2019 года – в Парме и Кальяри). В кооперативе Food Coop член не является работником, потому что он имеет свою собственную работу независимо и вне деятельности кооператива. Аналогичным образом, но с точки зрения коллективного совместного использования сельскохозяйственной продукции и прямого выращивания сельхозпродукции возник в Болонье, где кооператив Arvaia (www.arvaia.it) привлекает своих участников на выращивание, отбор и покупку экологически чистых продуктов питания.

Арвайя является многосторонним кооперативом, принадлежащим местному сообществу, которое состоит как из группы лиц, занятых коллективными закупками, так и представлено группой добровольцев. Местное сообщество получает помощь в выращивании урожая как со стороны предпринимателей, так и от профессионалов аграрной сферы. Они осуществляют кооперативное управление, которое может для некоторых из них продолжаться от нескольких ограниченных часов до нескольких дней в течение года, причем все ведется на добровольных и спонтанных основах.
Кооперативная платформа Pwiic (https://pwiic.com/) создана во Франции и представлена в других европейских странах. На Pwiic можно обменять и сделать доступными ряд товаров и услуг (небольшие виды деятельности) непрофессионального характера. Взаимный обмен не генерирует прибыль, но предназначается для развития платформы и оплаты труда людей, которые работают на его развитие. Пользователи Pwiic не являются профессионалами, а лицами, которые желают обменять товары и услуги на кооперативной и некоммерческой основе на местном уровне и поблизости от себя. Pwiic является многосторонним кооперативом, в который входят прежде всего работники (которые являются учредителями- основателями кооператива), а затем – просумеры и пользователи.

1. Способны ли платформенные кооперативы гарантировать социальную защиту и поддерживать работников, которые не имеют постоянной работы, в том числе в сфере теневой экономики?
2. Основана ли модель платформенных кооперативов на демократических принципах?
3. Являются ли платформенные кооперативы альтернативой типичной экономике, максимизирующей прибыль?
4. Можно считать платформенные кооперативы благоприятным фактором для справедливой и инклюзивной экономики, оказывающий положительное влияние также на коллективный, социальный и экологический уровень?
5. Какие нужно решать проблемы для того, чтобы кооперативная модель могла развиваться в лучшей, справедливой и инклюзивной экономике на местном уровне?

Решение

1. Способны ли платформенные кооперативы гарантировать социальную защиту и поддерживать работников, которые не имеют постоянной работы, в том числе в сфере теневой экономики?
   Да, платформенные кооперативы могут играть важную роль в обеспечении социальной защиты и поддержке работников, не имеющих постоянной работы, в том числе в сфере теневой экономики.
   Примеры:
   Doc Servizi (Италия): кооператив предоставляет своим членам, в том числе фрилансерам и работникам неформальной экономики, доступ к социальным гарантиям, таким как медицинская страховка, пенсионные накопления и оплачиваемые отпуска.
   Food Coop (США): члены кооператива получают скидки на продукты питания, а также возможность участвовать в управлении супермаркетом.
   Arvaia (Италия): кооператив помогает своим членам, многие из которых не имеют постоянной работы, получать доступ к свежим и экологически чистым продуктам питания по доступным ценам.
2. Основана ли модель платформенных кооперативов на демократических принципах?
   Да, модель платформенных кооперативов основана на демократических принципах.
   Основные принципы:
   Демократическое управление: все члены кооператива имеют право голоса в принятии решений, касающихся его деятельности.
   Коллективная собственность: платформа принадлежит всем членам кооператива, а не частным инвесторам.
   Равная прибыль: прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их вкладом в его работу.
3. Являются ли платформенные кооперативы альтернативой типичной экономике, максимизирующей прибыль?
   Да, платформенные кооперативы могут быть альтернативой типичной экономике, основанной на максимизации прибыли.
   Преимущества кооперативной модели:
   Социальная справедливость: кооперативы ставят во главу угла интересы своих членов, а не акционеров.
   Экономическая демократия: члены кооператива имеют право голоса в принятии решений, касающихся его деятельности.
   Устойчивость: кооперативы ориентированы на долгосрочное развитие, а не на краткосрочную прибыль.
4. Можно считать платформенные кооперативы благоприятным фактором для справедливой и инклюзивной экономики, оказывающий положительное влияние также на коллективный, социальный и экологический уровень?
   Да, платформенные кооперативы могут играть важную роль в создании более справедливой и инклюзивной экономики.
   Положительные эффекты:
   Справедливость: кооперативы обеспечивают равные возможности для всех своих членов, независимо от их происхождения или социального статуса.
   Инклюзивность: кооперативы открыты для всех, кто хочет стать их членом.
   Коллективное благо: кооперативы могут решать проблемы, которые не могут быть решены индивидуальными лицами.
   Социальная ответственность: кооперативы заботятся о своих членах и о сообществе, в котором они живут.
   Экологическая устойчивость: кооперативы часто придерживаются принципов устойчивого развития.
5. Какие нужно решать проблемы для того, чтобы кооперативная модель могла развиваться в лучшей, справедливой и инклюзивной экономике на местном уровне?

   Основные проблемы:

• Недостаток осведомленности: многие люди не знают о кооперативах и их преимуществах.
• Недостаток финансирования: кооперативам часто бывает трудно получить доступ к капиталу.
• Регулирование: законодательство не всегда благоприятствует кооперативной модели.
• Конкуренция: кооперативы конкурируют с крупными корпорациями, которые имеют больше ресурсов.

Пути решения:

• Повышение осведомленности: необходимо информировать людей о кооперативах и их преимуществах.
• Поддержка кооперативов: правительства и другие организации могут предоставлять кооперативам финансовую и техническую помощь.
• Создание благоприятной законодательной среды: законодательство должно быть адаптировано к потребностям кооперативов.
• Сотрудничество: кооперативы могут сотрудничать друг с другом, чтобы делиться ресурсами и опытом.